Trainen doe je natuurlijk niet voor niets. Het is maar een klein onderdeel van de dagelijkse praktijk. In die praktijk moet je ervaringen en kennis borgen zodat je het zelfstandig op kunt pakken en een stap verder komt. Een training ronden we daarom af met een concreet plan. Daarin staat wanneer je wat gaat doen en wie of wat je daarbij nodig hebt. Ook vanuit de organisatie moet er iemand zijn die daar nog eens naar vraagt. Bijvoorbeeld je leidinggevende. Anders loop je het risico dat alles bij het oude blijft.

Helemaal mooi is natuurlijk een terugkomdag. Om samen te kijken hoe het geleerde in praktijk is gebracht en om zaken nog eens aan te scherpen. Liefst met betrokkenheid van de leidinggevende. Als daar ruimte voor is, bouwen we dat in onze aanpak in. >WORKSHOP>